Supply Chain là gì? Vai trò của chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp
Cập nhật: 31/5/2024Kiến thức· 7 phút đọc★ 5.0 (1)
Chia sẻ
Cập nhật: 31/5/2024Kiến thức· 7 phút đọc★ 5.0 (1)
Supply Chain hay “chuỗi cung ứng” là gì đang được quan tâm rất nhiều hiện nay bên cạnh “Logistics”. Vậy thực chất Supply Chain là gì, nó đóng vai trò gì đối với các doanh nghiệp hiện nay? Cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!
Supply Chain được hiểu là một mạng lưới giữa các công ty với nhà cung cấp để sản xuất, phân phối sản phẩm. Quá trình này được diễn ra theo tuần tự với bước đầu tiên chính là tìm nguồn cung ứng nguyên liệu thô đến việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ thành phẩm đến tay người tiêu dùng. Mạng lưới này sẽ bao gồm các hoạt động, nhân lực, thực thể, thông tin cùng với những tài nguyên khác.
Trong một hệ thống cung ứng phức tạp, những sản phẩm đã qua sử dụng có thể quay trở lại Chuỗi cung ứng với giá trị còn lại có thể tái sử dụng được tại bất kỳ thời điểm nào. Trong Supply Chain, các nhà cung cấp sẽ được phân loại theo “cấp”. Nhà cung cấp cấp một sẽ là người đưa trực tiếp sản phẩm đến tay khách hàng. Nhà cung cấp cấp hai sẽ là nhà cung cấp cho cấp 1, và cứ như thế nhà cung cấp cấp ba sẽ là nhà cung cấp cho cấp hai,…
Supply Chain ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình sản xuất, vận hành và kinh doanh của một doanh nghiệp. Quản lý tốt chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp có được những lợi thế hơn so với đối thủ, giúp gia tăng độ phủ thị trường, thúc đẩy doanh nghiệp vươn xa hơn trên thương trường.
Quản lý Supply Chain xuất hiện trong tất cả quá trình vận hành của một doanh nghiệp như sản xuất, hoạch định, quản lý nguồn hàng, thu mua, sản xuất sản phẩm từ nguyên liệu thô,… Hay hiểu đơn giản đây chính là quá trình quản lý cung và cầu cảu chuỗi doanh nghiệp, từ đó góp phần gia tăng hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp.
Chuỗi cung ứng cũng là một phần đem lại chất lượng trong vận hành Logistics, phân phối hàng hoá đến tay doanh nghiệp hay cá nhân yêu cầu một cách nhanh nhất đồng thời đảm bảo yêu cầu hàng hoá, hạn chế bị tăng giá, quản lý lợi nhuận.
Tìm hiểu thêm Fulfillment là gì?
Đây là một vị trí rất quan trọng trong chuỗi cung ứng. Trong đó sẽ được chia thành nhiều mảng khác nhau:
Là một phần không thể thiếu của chuỗi cung ứng, vị trí này sẽ bao gồm các công việc:
Vị trí này liên quan trực tiếp đến sự di chuyển thực tế của nguyên vật liệu, hàng hoá và thông tin:
Hiện nay, hầu hết chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp đều dựa vào chuỗi cung ứng quốc tế SCOR(Supply – Chain Operations Reference). SCOR được ra đời vào những năm 1990 được xem như một chuẩn mực về chuỗi cung ứng hàng đầu trên thế giới.
Mô hình này được vận dụng tại nhiều công ty với các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Mô hình chuỗi cung ứng chuẩn quốc tế SCOR gồm 6 quy trình:
Mô hình SCOR vận hành và hoạt động theo chiều ngang khác hoàn toàn với phương pháp quản lý theo phòng ban như các mô hình cũ. Nhờ có sự cải tiến như vậy mà các thành phần trong chuỗi cung ứng có thể phối hợp nhịp nhàng, chặt chẽ. Nâng cao vai trò của kế hoạch nguồn lực, giao nhận, dịch vụ khách hàng, logistics,….Tất cả góp phần mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Để quản lý và vận hành một chuỗi cung ứng hiệu suất cao, bạn cần thiết kế và lập kế hoạch cho chuỗi cung ứng của mình thật cụ thể. Phong cách thiết kế và kế hoạch hoạch định đóng vai trò rất quan trọng quyết định sự thành bại của công ty đó. Doanh nghiệp phải tiếp tục xem xét và sửa đổi các kế hoạch để đáp ứng nhu cầu của người mua. Việc quản lý chuỗi cung ứng cần phải tuân theo 7 nguyên tắc sau:
Supply Chain Management (SCM) hay quản lý chuỗi cung ứng đề cập đến việc quản trị dòng hàng hoá, dữ liệu và tài chính liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ. SCM sẽ bắt đầu bằng việc thu mua nguyên liệu thô đến việc phân phối sản phẩm hoàn thiện đến người mua. Ngày nay, các hệ thống SCM dựa trệ kỹ thuật số còn có thể xử lý vật liệu và phần mềm cho tất cả các bên liên quan.
Các hoạt động của chuỗi cung ứng sẽ gồm:
tìm hiểu thêm về ship COD là gì
SCM cũng có thể mở rộng sang hoạt động thương mại toàn cầu như quản lý các nhà cung cấp toàn cầu và quy trình sản xuất đa quốc gia. SCM còn là thể hiện sự nỗ lực trong phát triển chuỗi cung ứng để giảm chi phí, quy trình tính cạnh tranh trong kinh doanh của các công ty.
Trên đây là những chia sẻ về Supply Chain là gì, vai trò của chúng trong kinh doanh. Hy vọng với những thông tin hữu ích trên sẽ giúp bạn hiểu thêm về chuỗi cung ứng và quản lý nó hiệu quả hơn nhé !
Bài viết có hữu ích với bạn?
Trung bình 5.0/5 (1 lượt đánh giá)
2/3/2026
27/2/2026
3/2/2026
7/1/2026